Кейс пожарной безопасности: итоги проверок

Кейс пожарной безопасности: итоги проверок

Основанное почти 70 лет тому, предприятие выпускает газотурбинные двигатели, зубчатые передачи, морские установки для энергетики и газовой промышленности. Продукция компании востребована во всем мире. В составе компании помимо проектной организации есть цеха серийного производства продукции, опытное и вспомогательное производство. Исходя из тенденций на глобальном рынке, руководство предприятия поставило задачи: Цели производственной части проекта Основными целями в оперативном управлении серийным производством являлись: Вначале силами консультантов - и собственных специалистов был проведен реинжиниринг бизнес-процессов, а затем оптимизированные бизнес-процессы автоматизировались с помощью комплексной -системы - . Директорат предприятия поддержал тезис о том, что автоматизация бизнес-процессов без предварительного анализа и реинжиниринга бессмысленна.

Кейс «Металлоинвест»: как внутренний и финансовый контроль может стать командообъединяющим

Многие опытные бизнесмены, начиная новый проект, проигрывают в уме катастрофические ситуации, которые могут произойти. И это правильно: Но, к сожалению, учитываются далеко не все риски. К чему это может привести, рассказывает наш эксперт Максим Якубович.

Бизнес кейсы Контроль звонков менеджеров с мобильных Часто владельцы бизнеса сталкиваются с проблемой контроля звонков менеджеров.

За счет чего растет энергонезависимость? Создание интеллектуальной микросети предприятия Рост эффективности собственной генерации. У большинства промышленных предприятий есть практически все элементы для построения собственной микроэнергосистемы, позволяющей без существенных дополнительных затрат резко снизить зависимость от внешнего энергоснабжения. Тем не менее, как показали наши исследования, эффективность использования собственных энергоактивов крайне низка: Потребность в покупке, резервировании мощности из внешней сети снижается до 5 раз.

Затраты на содержание собственных сетей могут сократиться до 2 раз. Последовательность и продолжительность включения приборов и график их работы говорит не только об энергоэффективности, но и о том: Система искусственного интеллекта способна распознать нештатную ситуацию на основе анализа массива постоянно получаемых и накапливаемых данных о климате, температурных режимах и других производственных показателях и своевременно сигнализировать персоналу. Указанные данные дают представление не только об энергозатратах, но и позволяют понять: Насколько качественно прибор выполняет свои функции.

Есть ли невостребованное оборудование. Требуется ли модернизация или замена оборудования. Какие изменения в процессах загрузки оборудования приведут к повышению производительности или росту продаж.

Кейс 1. Контроль сотрудников

В Интернете и в ИТ-изданиях можно наблюдать 2 основные тенденции среди экспертов. Однако именно практическим внедренцам известно, что реальные системы имеют вполне реальные проблемы с целостностью, под которой в данном случае понимаются возможности для удовлетворения всей полноты требований заказчика по автоматизации бизнес-процессов. Изобретаются различные возможности добавлять в экземпляр бизнес-процесса в режиме реального времени - , появляются расширения для учета коллективного взаимодействия, такие как 4 .

Управление бизнес-процессами и адаптивный кейс-менеджмент дополняют друг друга и позволяют автоматизировать как структурированные устоявшиеся бизнес-процессы предприятия, так и ежедневную совместную работу сотрудников. Инструментом такого отчуждения, обеспечивающим своевременное и стабильное исполнение сотрудниками своей работы, и является Адаптивный кейс-менеджмент .

Сборник кейсов по российскому бизнес-менеджменту. /Под ред. П. Милдена и Жена работает в фирме в отделе контроля качества. Все работники.

Срыв сроков одним участником нарушает весь процесс. Поэтому необходимо, чтобы в ключевых точках действия выполнялись вовремя. С другой стороны, следить за каждым шагом и штрафовать направо-налево — тоже приведёт к сопротивлению персонала, да и трудоемко это. Идея Есть разные методы организации контроля: Мы выработали двухэтапную систему: В ней видно:

Презентация: Решение бизнес-кейса по моделированию модуля образовательной платформы

В последние годы системы удаленного мониторинга все чаще выходят за рамки автоперевозок и безопасности. Сегодня подобные решения можно встретить в ресторанах, медицинских и детских учреждениях, на строительных объектах и в сфере туризма. Рассмотрим сферу доставки еды, в которой уже давно существуют трудности из-за отсутствия контроля над мобильными сотрудниками, когда непонятно, сколько точно времени тратит курьер от момента выхода из офиса и до звонка в дверь клиента.

Диспетчер не всегда может выбрать оптимальный маршрут. Здесь наибольшую трудность представляют пробки и их быстрый мониторинг, а также возможность для операторов видеть курьеров, чтобы давать заказы в соответствии с их местонахождением, а не по очереди. Хотелось бы привести пример одного из наших кейсов:

Что такое бизнес кейсы при приеме на работу как их решать, на что Брать полный контроль в группе на себя и быть слишком доминирующим или .

Опубликовано Кейс обучает принимать решения или отрабатывать новый навык на основе анализа вводной информации. Кейс создается тренером заранее на основе информации, полученной при подготовке тренинга. Также можно использовать готовые кейсы. Или адаптировать готовый кейс под потребности тренинга. Влияние на групповую динамику: Количество участников: Группа делиться на подгруппы по 5 — 10 человек.

Опишите случай из вашего опыта, относительно данной темы. Например тема: Продумайте решение данной ситуации, напишите варианты решения данной ситуации и аргументируйте выбранные действия.

Финансовый контроль

С этим можно согласиться лишь в том случае, если процессы в компании четко регламентированы и контролируются. Процессы принятия решений должны быть регламентированы Ситуация: Он должен организовать проектирование и строительство технологически сложного медицинского объекта. И вот наступает момент, когда Алексею необходимо заключить контракты с проектировщиками, поставщиками медицинского оборудования, строителями, поставщиками электроэнергии на объект и т.

Бизнес-кейс №3 Неэффективная система контроля. Отрасль: Медицина Объект: Стоматологическая клиника. Город: Санкт-Петербург Длительность .

Контроль сотрудников Кейс 1. Контроль сотрудников Автор: Они территориально разбросаны, в каждом работает всего несколько человек это магазины или другие точки продаж, сбора заказов и проч. Эти сотрудники должны непременно быть на месте в определенные часы, их зарплата прямо связана с отработанным временем. Есть электронный журнал учета рабочего времени, где они должны отмечаться, приходя и уходя, вводя свой пароль.

Но в каждом филиале они сговариваются, кто- то один отмечает всех остальных, и так по очереди все могут приходить позже и уходить раньше положенного. При исполнении своих обязанностей сотрудники используют бизнес-приложения, но не обязательно сразу же при появлении на работе. Какие решения Вы можете предложить, чтобы корректно вести учет отработанного времени и учитывать реальную эффективность сотрудников? Ответы на этот вопрос были даны весьма оригинальные.

Можно использовать биометрические сканеры лица, а можно — онлайн-сервис для учёта рабочего времени сотрудников за компьютером. А можно по другому: Большая часть решений содержит экономическое обоснование, включает конкретные продукты и расчет эффективности их применения. Вы можете ознакомится с ответами участников во вложенном файле.

Система кейс-контроля

Новости Проектные задачи Вы сможете испытать свои силы и решить интересные и стратегически важные для бизнеса задачи, которые называются кейсами. Это учебно-тренировочные задачи, составленные на основе реальных инженерных, научных или бизнес-ситуаций. Они не похожи на учебные или олимпиадные задания, требуют неординарного подхода и чаще всего имеют несколько правильных решений, о которых компании-заказчики могут даже не подозревать.

Бизнес-кейс использования оптимального Дополнительный контроль надежности бизнеса, новому собственнику передается обязательство по.

Контакты Почему бизнес теряет миллионы: Приходится опять возвращаться, анализировать, прогнозировать и разбираться, в чем же подвох. Почему, ничего не изменилось за прошедший год. С момента написания нашей первой статьи прошел ровно год. Но ситуация с остановкой кораблей со стороны экологов не только не улучшилась, напротив, приобрела массовый характер. И самое интересное — схема нисколько не изменилась, только появились небольшие нюансы.

В прессе, как и ранее, практически нет упоминаний о фактах незаконной остановки судов и грубого нарушения экологами действующего законодательства. В связи с тем, что через год к нам опять обратился клиент с до боли знакомой проблемой — остановка судна, мы решили вновь посвятить статью данной проблеме. Итак, все по порядку. Корабль был остановлен в порту, таможенные органы отказывались оформлять груз, ссылаясь на тот факт, что он не прошел радиологический контроль.

В качестве груза в нашем случае выступало зерно. Согласно действующему законодательству, данный вид груза не подлежит экологическому контролю на таможне, если в пунктах пропуска установлены комплексы автоматизированного контроля за перемещением радиоактивных веществ и ядерных материалов.

Бизнес кейс

-антиквариат Представляю вашему вниманию новый кейс по менеджменту. Введение Реальные названия изменены, а некоторые подробности и имена упущены, в интересах участников прошедших событий. Компания работала в сфере бухгалтерского учета и консалтинга. Проблема Спад годов жестоко повлиял на деятельность и здоровье компании, впрочем как и на всю мировую экономику в целом.

Это в конечном итоге привело к существенной реструктуризации, которая была частично завершена в апреле года и привела к возникновению потребности в новом подходе к управлению компанией. Были переоценены многие сложившиеся подходы к деятельности как бэк, так и фронт-офиса.

Стажировка"Системный владельческий контроль бизнеса: 7 шагов Знания, готовые к применению, бизнес-методики, успешные бизнес-кейсы.

-кофе Этический аспект применения средств мониторинга персонала; Применимое законодательство РФ; Внутренние нормативные документы организации, рекомендации и примеры; Судебная практика использования материалов, полученных с помощью средств мониторинга, в разбирательствах по ТК РФ и УК РФ. . Разбор целей и задач, которые решает система мониторинга и чем она отличается от ; Принцип работы систем мониторинга, объекты контроля; Анализ стоимости, требований и функционала; Как внедрить ПО по контролю за сотрудниками в компании: Цель бизнес-завтрака — обмен профессиональным опытом, актуальными кейсами и последующее обсуждение трендов в области систем мониторинга действий персонала на год.

Мероприятие будет полезно сотрудникам службы безопасности, руководителям компаний, -специалистам любых отраслей финансы, ритейл, строительство, сфера услуг и другие , которые хотят узнать больше о способах и методах контроля сотрудников в компании. Участники мероприятия смогут получить представление о рынке решений по мониторингу персонала и применяемых технологиях, пообщаться с вендорами, обсудить практики применения подобных инструментов с коллегами, получить методические материалы и рекомендации по применению подобных технологий, получить ответы на все технические вопросы.

Все участники получат расширенные тестовые версии ПО для контроля сотрудников от организаторов мероприятия. Участие бесплатное. Количество мест ограничено.

Кейс по автоматизации продаж в BPM-системе от компании «Сибирский бизнес»/ Вебинар


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!